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2023年一季度青年标兵候选人汪超宣传报道

发布时间:2023-06-08 18:06:27 来源:公司团委 浏览量:1748

汪超,男,1991年出生于安徽无为,2014年毕业于西安科技大学土木工程专业,2014年7月份开始工作,现任mg官方电子平台四分公司引江济淮B地块项目执行经理。

一、政治成熟,思想坚定

汪超同志始终把学习放在首位,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,党二十大报告等相关知识,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。他坚持“读原著、学原文、悟原理”,学习《电子mg平台下载》、习总书记系列重要论述和讲话精神,不断加强自身党性修养。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,提升工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,适应时代的发展需要,跟上时代发展的步伐,带领工作团队共同突破各个难题,保证各项施工项目顺利完成。

二、爱岗敬业,无畏挑战

引江济淮B地块项目为公建项目,楼栋层高高,外立面多为弧形等特点,项目部初期经历疫情影响,迟迟没有开工,导致项目施工一度滞后,可谓是困难重重,但该同志无畏困难,迎难而上,把整个项目部管理得井井有条,上下一条心,充分展示了其领导才能。对于工程得重点部署,能够坚持亲自检查监督,关键环节紧抓不放。对于员工们得日常生活也关怀备至,营造了很好得工作、生活和学习氛围。

三、强化制度,形成刚性管理

通过不断得实践与摸索,充分发挥不怕吃苦精神,基本上做到事事有管控。从安全文明施工建设到现场整体规划布局,到奖罚细化分项工程,贯穿整个项目体系完整;从对外与监理、设计、业主方等单位打好关系,到项目产值、大干工期生产及资金回收的精准与实施,到落实电子mg平台下载,正是通过公司与项目的规章制度,不断规范个人习惯、业务行为的深入人心,逐步建立一个雷厉风行、高效创新、敢打敢拼的优质团队。

四、安全第一,狠抓质量管理

在汪超任职项目工程施工中,项目安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护。

项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。

五、精打细算,在管理中达到效益

项目部在生产经营管理中,不断强化预算管理、合同管理工作,从材料、电子mg平台下载到现场安全文明施工,从项目工期、成本策划编制中到过程中文件资料收集,项目部从上到下树立了以经营核算结果为最终工作目标的思想。

在汪超同志担任项目执行经理的工程施工期间,坚持人性化管理方针,开展员工学习,做好员工思想上的教育,保证员工在项目施工中充满凝聚力和奋斗精神。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,不断的完善和加大管理力度,落实成效,严格杜绝安全隐患,为mg官方电子平台四分公司做出突出的贡献,赢得上级领导、广大职工的认可。其个人先后荣获“优秀技术负责人”“优秀项目经理”荣誉称号,所在引江济淮B地块项目项目先后荣获:“安徽省省级职工书吧”“电子mg平台下载党员先锋号”“安徽一建先进集体”“安徽一建优秀项目部”荣誉称号并在2023年成功创建“安徽省安全生产标准化示范工地”。

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